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当产品经理的首要任务

发布时间:2021-09-14 19:45:15 阅读: 来源:护垫厂家

产品经理的首要任务

从市场和竞争对手那里要总结准备的资料

· 市场和竞争对手观察

· 产品分析和产品对比

· 市场和竞争对手的分析

· 客户问题和客户使用分析

· 产品发展趋势

· 该产品的市场和竞争对手的数据库贝城厂区是拜耳在美国的最大生产基地

· 系统的分析产品,开发人员要尽量多提供详细的产品信息

产品创新

·另外 寻找新产品的思路

· 成功管理产品需求

· 寻找新的市场和应用

· 对产品应用领域建立数据库进行管理

· 撰我们应当如何辨别不同配置的液压万能实验机及保护保养有哪些呢?写产品要求说明书

· 影响企业的战略决策

· 和研发不能一起工作

产品入市管理,产品的升级换代,支持销售

· 新产品入市的管理

· 新产品的定价

· 价格表价格, 平均销售价格, 大项目最低销售价格,

· 区域不同的销售折扣

· 产品客户购买理由的撰写

· 协助以下工作(如: 样本, 产品说明书,页,展会,产品视频,产品CD,媒体文章)

· 支持拓展销售

· 市场规划

产品链和产品维护

· 产品链和分居然可以像捏橡皮泥1样任意改变形状类的维护

· 产品和变量的维护

· 特殊结构和功能的决策

· 删除部分不好的产品

· 产品的淘汰和更新换代

· 生产成本的监控

产品战略和监控

· 产品战略

· 监控销售额(最少是一起和销售人员负责),盈利情况, 和 市场份额的发展

· 重新投入研究开发新的产品

总的任务

· 销售强有力的技术后盾

· 销售技术支持的第二梯队

· 帮助决策

· 为产品排忧解难 (end)

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