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TCL打造雷鸟新品牌传统厂商向互联网企业妥协_[#第一枪]

发布时间:2021-06-07 11:59:45 阅读: 来源:护垫厂家

近年来电视市场风起云涌,传统厂商与互联网品牌摩擦不断,互联网电视凭借低价、高配等优势直逼传统厂商,传统厂商依靠技术、品质、创新等硬件实力不断反攻,几个回合下来,似乎传统厂商有妥协之势。3月29日下午,继长虹、创维、康佳之后,TCL也隆重推出全新互联网电视品牌“雷鸟”,进军互联网电视。

对此,包括业内人士和网友在内的不少朋友认为,可能也是TCL向互联网电视妥协的重要一步,那么事实真的如同大家认为的这样吗?

传统的TCL是中国电视产业的实力担当

据IHS数据显示,TCL 2016年电视制造量占全球出货量的8.1%,成绩位居全球第三、中国第一,这一数字也成为TCL发展史上的一个里程碑。

光从这一点来看,互联网电视品牌就无法企及,而且距离相差甚远,就比如同样在昨天,乐视发布的数据显示,乐视去年的出货量是600万,算得上是最成功的互联网电视。而小米2016年无论是销量还是出货量,目前还没有哪个机构能够给出准确的数据,据笔者估计,预计在200-300万台之间。其他诸如风行、看尚、PPTV、暴风、微鲸、17TV等品牌,也没有什么太过硬的竞争优势,市场竞争将会更加的严峻。

当然TCL在庞大的出货量数据背后,量子点技术是功不可没的主角之一,能够和创维的OLED、海信的激光电视相抗衡的,也唯有量子点技术了。

据TCL集团副总裁、TCL多媒体COO兼中国事业部总经理王成表示,量子点技术实现了行业最高110%NTSC色域覆盖率,不仅精准还原10.7亿种色彩,更在色彩显示等关键领域超越普通LED,色彩纯净度相比普通LED提升58.3%,精准呈现大自然色彩。而且色彩稳定性更持久,量子点材料寿命可达60000小时。

另外,来自NPD Display Search的预测,量子点电视在中国市场的年增长率将达到100%,有望从2016年的60万台增长到2017年的120万台,同时全球范围内也会从300万台增加到600万台。当然本场发布会,TCL在一口气推出E/C/P系列的多款新品,足以表明其在量子点领域的野心。

正如王成所说的“我们不仅要做中国量子点显示技术和产业的领跑者,还要做全球量子点的领头羊。”

传统厂商“两手准备” 抢占市场份额更有底气

不论传统电视厂商曾经有多么辉煌,但不可否认的是,自互联网电视品牌爆发之日起,市场份额或多或少被分摊出去,所以,部分传统电视厂商开始绞尽脑汁思考对策。于是很多厂商开始推出自己的互联网电视新品牌。其中,创维推出酷开,康佳推出KKTV,海信推出VIDAA,如今再加上TCL的雷鸟,传统厂商倒也算是齐全了。

另外,目前市场上,80后和90后是主要的消费大军,接受新鲜事物的能力较强,相比于传统电视而言,他们更亲睐互联网电视,而且他们对于内容的要求和硬件同样重要,还崇尚简单。

这样说来,恰好和雷鸟简单、时尚、互联网的品牌调性相融合。据TCL多媒体副总裁、TV+业务中心总经理、雷鸟科技CEO郭彤介绍:“依托TCL强大的产业链优势,雷鸟品牌的起点更高,品控更加可靠,产品也将能够兼顾用户对硬件和软件两方面的需求。”正如行业专家所言,雷鸟品牌的推出将改变互联网电视产业格局,给消费者一个新的选择。

生态竞争 对战国内外劲敌

国内,创维、海信虎视眈眈,国外,三星、LG出货量稍胜一筹。在彩电市场中,TCL虽处于领先优势,但友商们也很努力,所以,只有比别人更努力,才能够立于不败之地。

如今,彩电行业也开始布局生态,“硬件+内容”的生态模式在彩电业内已成为新共识。一款产品打天下的时代已经过去,电视企业之间的竞争演变成了产品群的竞争。胜利者凭仗的便是生态——完善的产业链生态。

去年9月,TCL打造了旗下高端副品牌XESS创逸,并邀请郎平为形象代言人,布局高端市场。除此之外,在TCL电视产品阵营中,C系列与P系列一直是席卷市场的“利器”,一个是令竞品胆寒的“杀手”,一个是令用户狂喜的“爆款”,再加上如今全新的互联网电视品牌雷鸟,TCL在产品的阵势上就已经Perfect了。

更别说TCL旗下的华星光电目前还拥有三条液晶面板生产线,产品全线覆盖大尺寸电视面板和中小尺寸移动终端面板,使TCL成为国内唯一完成产业链垂直整合的彩电企业,实现了“屏-芯-终端”的电视产业链一体化制造能力,掌握各环节核心技术,核心部件的供给不再受制于人,保证了企业的全球竞争力。

行业观察人士认为,TCL最新推出的产品无论从硬件还是软件方面都代表着最前沿的技术,是真正打破传统的产品群,改变了人们的视听体验和客厅生活;另一方面,TCL站在2000万台的新起点上,通过产品研发、技术研发,将在全球市场代表国产品牌向韩国品牌发起冲击,从而改写世界电视行业格局。

中国电子商会副秘书长、家电专家陆刃波表示,对于电视来说,硬件和内容都应该是标配,缺一不可。电视行业一直遵循着以硬件为立身之本,但现在内容的价值已经不能忽视,尤其是独家的、有特色的内容对用户有很大吸引力,能增强用户付费观看的意愿。所以完善生态布局,实现硬件与内容配套的竞争优势,已经成为当下彩电企业的新发力点。

总体而言,在彩电市场整体涨价的大环境下,单纯的互联网电视品牌优势降低,此时加入互联网电视市场,可见并非是TCL向互联网电视品牌妥协,而是通过传统与互联网“两手抓”的方式,来布局更加广阔的电视产业。未来,TCL将不止是中国第一,还有可能做到全球第一。

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