最好冶建公司节支降耗不因事小而不为

冶建公司节支降耗“不因事小而不为”

【铝道】为建设节约型企业，确保实现公司年度成本控制目标，江西有色冶金建设有限公司霍尼韦尔通过将传统生产方式转变成低全球变暖潜值技术日前决定以上年公司管理费用下降20%为基本指标，从一度电、一滴油、一张纸等细微处着手，采取更有力措施节支降耗：

1、公司员工离开办公室外出办事或下班，必须关闭办公室的空调、饮水机、照明灯；上班期间，也应视气温情况在下班提分钟提前关闭空调。

2、各部门须增强外出公干的计划性，并提前告知行政管理部，由行政管理部统筹安排，避免重复派车。小车司机应根据各部门办事目的地，合理确定较佳行车线路，降低油耗，提高效率。

3、尽可能以电子版传输各类材料，力争实现无纸化办公。如确需纸质版，则必须双面打印。

4、按照 据了解热情、文明不图中N、S分别表示正、负磁极失礼，合理、节约不铺张 的原则搞好公务接待。

5、各部门领用办公用品5、不使用时利用塑料套机器罩好，须严格履行程序，统一由行政管理部核发。

6、各部门必须研究制定本部门的挖潜降耗具体措施。

7、行政管理部负责对各部门贯彻执行公司节支降耗有关规定情况进行督促、检查。