O2O入口之争再起三国杀才刚刚开始

2014年移动互联网的众多领域都会发生残酷的战争，随着BAT三大巨头都在移动支付和互联网金融方面有所布局，三者将在O2O领域的布局即将开始。16日，钛媒体宣布收到大众点评的邀请，将在下周三参加其重大消息的发布会。

虽然，对于发布会内容“暂时保密”，但腾讯收购大众点评的消息早已是天下共知。作为国内O2O领域的代表性企业，大众点评历经10年，却被称为一家“慢公司”。从2013年开始，大众点评先后和各大巨头谈过投资或合作;一年后，这个长期谈判终于有了结果。

虽然，舆论一致看好腾讯对大众点评的收购，认为双方合作有很大的互补性。而我最担心的是大众点评这家“慢公司”是否能满足腾讯的需求：大众点评一直聚焦于吃喝玩乐领域，虽然说这是O2O领域最大的板块，但微信的胃口显然不止于此。腾讯都已经与王府井百货合作，进入百货支付领域了，而在这一领域，大众点评对腾讯并没有支点。

反之，在O2O最核心的支付环节，如果腾讯要接入的话利用微信支付的扫描功能就可以完成，不需要借助大众点评。并且，大众点评最重要的店铺信息和点评数据，腾讯利用自身的社交基因完全可以从微信、QQ获取。因此，这桩买卖最终定位在20%(一说是25%)的股权交易，看来也是博弈的最后结果。

更为重要的是腾讯在收购大众点评后，依然没有解决O2O业务的另一大核心问题就是LBS。只有基于位置的O2O才是有意义的。阿里正是看到了这一点才“大手笔”地收购了高德地图。而百度早在2012年就力求一步到位地解决发展O2O的瓶颈问题：分拆地图业务，成立了LBS事业部，向本地生活服务全面转型。从起步的态度和速度看，百度进军O2O的决心最大，动作最快。

随后，百度以1.6亿美金收购糯米网59%的股权，成为第一大股东，不仅搭建起百度地图的本地化LBS平台，而且增强了用户、商户、开发者三者之间更加紧密的粘度。收购糯米网之后，百度已经建成了一个拥有300万商户、覆盖全国85%酒店最低价格资源、120万家餐馆信息的最大本地生活信息库，实现了LBS与O2O的有机融合。

从核心技术实力看，百度的O2O都是通过LBS提供周边生活服务。“搜索即服务”是百度的强项，在位置精准搜索和智能商品展示方面，百度LBS所拥有的优势资源，已经成为百度O2O的核心竞争力。

今年情人节，百度地图推出的了一个“避孕套地图”，你可以利用它找到身边最近的免费获取避孕套的地点。可见，百度的LBS信息都能精细到“避孕套”发放了，那其他数据那还用多说么?在未来，以团购为核心的O2O业务，依托百度强大的LBS信息库，必然能够释放出更多好的产品和服务。

O2O本身是基于LBS的电子商务，但是做电商的阿里，目前在O2O领域也并未成功，在大部分领域还缺少像样的产品。虽然，阿里在电影票、餐饮、酒店等本地化领域希望有所突破，却一直没有发展起来。因此，2014年，阿里在O2O领域的动作也值得关注。

此前，阿里在移动端就缺少统一的布局，虽然收购了高德地图，但相关业务布局却没有完成，最为奇特的是，在发展O2O业务中，天猫居然引起线下家居卖场的联合抵制。可见，由于战略和机制的不顺，甚至是混乱，阿里在O2O业务的战机被延误了。

就在本周，阿里召开2014年O2O项目启动会，这一次，阿里将联合100家核心商家再战O2O。这一项目已经上升到阿里集团战略层面，合作也由原来的家装汽车两大领域延伸至全行业。但到底能取得何种成果，目前只能拭目以待。

由此可见，腾讯收购大众点评只是完善了商家的数据，并未补齐自身在位置服务上的短板;而阿里发展O2O最大的隐患在线上线下的左右手互博，难以形成互补效应;而百度却有依靠地理信息技术优势，扎实做好团购业务的优势。

2014年，O2O争霸的大幕已经开启，谁会是笑到最后的赢家呢?

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